Introducción
Capítulo1
Contexto histórico. Gerencia y administración en las cooperativas en Colombia
Capítulo 2
Tendencias doctrinales e históricas
Epistemología y fundamentación referencias
Filosofía y visión de vida
Enfoques y estructuras de administración
Gerencia colegiada y autogestión
Administración por procesos
Incidencia de crecimientos y engranaje en mercados
Capítulo 3
La economía social, la enconomía solidaria y el tercer sector
La economia social
La economía solidaria
El tercer sector
Derechos y deberes en las empresas y organizaciones
Capítulo 4
Sector cooperativo y sistema solidario en Colombia
La naturaleza de la coopertativa
El doble elemento social y económico
Administración cooperativa, forma diferenciada de gestión para la economía solidaria
Referentes jurídicos para lo empresarial cooperativo y para una economía solidaria en Colombia
La gerencia en las entidades cooperativas y su incidencia en las demás entidades de la economía solidaria
Marco referencias
Capítulo 5
Función estratégica de la gestión administrativa
La estrategia en la organización
La gestión administrativa
Análisis situacional de las cooperativas del país
Clasificación de las cooperativas
Concepto del término gerente
Evolución del perfil gerencial
Carácterísticas del gerente cooperativo
Perfil del gerente de la cooperativa del siglo XXI y sus homólogos en empresas sociales solidarias
Hallazgos y resultados
Momento de revisión documental
Momento de visitas in situ y entrevistas a directivos
Análisis de los contextos local y cultural de las organizaciones cooperativas estudiadas y su incidencia en Colombia
Contexto histórico y epistemológico de las organizaciones cooperativas
Tendencias de la gestión y del estilo gerencial de lass cooperativas
Conclusiones
Referencias
Índice analítico
