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Orientación al mercado y la ventaja competitiva
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Orientación al mercado y la ventaja competitiva

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Estado: Activo
ISBN-13: 9789585144989
DOI: 10.25100/peu.449
Tipo de contenido principal: Texto (legible a simple vista)
Protección técnica de publicación digital: DRM
Idioma del texto: Español
Número absoluto de páginas: 130 Páginas
Tipo de edición: Nueva edición
Número de edición: 1
Ciudad de publicación: Cali
País de publicación: Colombia
Fecha de publicación: 2020

Profesional / académico

Edad de interés, años: desde 18

  • - No especificado, ver descripción

CONTENIDO

INTRODUCCIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9

Capítulo 1

EVOLUCIÓN Y CONCEPTUALIZACIÓN DE LA ORIENTACIÓN AL MERCADO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17

Evolución del concepto de marketing hacia la orientación al mercado. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  18

Antecedentes y resultados de la orientación al mercado . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24

Perspectivas de la orientación al mercado . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27

Capítulo 2

ORIENTACIÓN AL MERCADO REACTIVA Y PROACTIVA Y SU RELACIÓN CON LA VENTAJA COMPETITIVA  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35

La orientación al mercado reactiva y proactiva como recurso . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  36

La orientación al mercado reactiva y proactiva y la ventaja competitiva  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46

Antecedentes de la orientación al mercado reactiva y proactiva . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  48

Consecuencias de la orientación al mercado reactiva y proactiva . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51

Efectos moderadores sobre la relación entre las dos vertientes de la orientación al mercado y los resultados de la empresa  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58

Capítulo 3

UNA PERSPECTIVA DE LA ORIENTACIÓN AL MERCADO REACTIVA Y PROACTIVA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67

Relación de la orientación al mercado reactiva y proactiva con la ventaja competitiva. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  68

El papel del aprendizaje interno sobre la relación de la orientación al mercado reactiva y proactiva con la ventaja competitiva . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72

Efecto moderador del dinamismo del entorno sobre la relación de la orientación al mercado reactiva y proactiva con la ventaja competitiva . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76

Interacción de la orientación al mercado reactiva y proactiva . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 80

Antecedentes de la orientación al mercado reactiva y proactiva . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82

Capítulo 4

CONCLUSIONES E IMPLICACIONES PARA LA GERENCIA Y LA INVESTIGACIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 97

Conclusiones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 97

Implicaciones gerenciales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102

Limitaciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 104

Líneas futuras de investigación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 105

REFERENCIAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 107

  • COM088000 ORDENADORES > Administracion del sistema > General (Principal)
  • 350 Sociología y Antropología > Administración Pública > Administración Pública (Principal)
  • Ciencias de la Administración
Nombre invertido: Osorio Tinoco, Fabián
Género: Masculino
Identificadores:
Tipo ID Nombre ID Valor ID
ORCID ---- https://orcid.org/0000-0002-0462-2398
Nombre invertido: Hernández Espallardo, Miguel
Género: Masculino
Identificadores:
Tipo ID Nombre ID Valor ID
ORCID ---- https://orcid.org/0000-0003-3513-7990

Biografía:

Catedrático de Universidad del área de Comercialización e Investigación de Mercados de la Universidad de Murcia. Su investigación está centrada en el ámbito de las relaciones interorganizacionales, principalmente desde una perspectiva vertical, de cadena de suministro y canales de distribución. Ha publicado numerosos artículos en revistas internacionales tan prestigiosas como International Journal of Research in Marketing, Suppy Chain Management: An International Journal, Technovation, Journal of Business Research, European Journal of Marketing, Management Decisions, o European Journal of Agricultural Economics entre otros.

Augusto Rodríguez Orejuela
Nombre invertido: Rodríguez Orejuela, Augusto
Género: Masculino
Identificadores:
Tipo ID Nombre ID Valor ID
ORCID ---- https://orcid.org/0000-0003-2865-1748

Biografía:
Perfil Profesional

Doctor en Ciencias de Empresas con énfasis en Marketing de la Universidad de Murcia, España. Magister en Administración de Empresas de la Universidad del Valle. Especialista en Marketing Estratégico de la Universidad del Valle, de la cual también fue su director. Ingeniero metalúrgico de la Universidad Libre.


Perfil Académico

Investigador, consultor y conferencista a nivel nacional e internacional. Sus publicaciones más recientes se encuentran en revistas como European Journal of Innovation Management, Supply Chain Management y Global Economy Quarterly. Profesor titular de la Universidad del Valle. Ha ejercido diferentes cargos administrativos en la Universidad del Valle, como director de la oficina de Control Disciplinario Interno Docente (Actualmente), decano de la Facultad de Ciencias de la Administración de la Universidad del Valle, período 2010-2013, entre otros. Co-gestor del programa de Doctorado en Administración de la Universidad del Valle.