Contenido
Nota editorial......9
1. Gestión de beneficios y captura de valor proyectos de transformación digital......11
2. Modelo ágil de gestión para los proyectos de operación y funcionamiento de las entidades prestadoras del servicio de televisión pública nacional......43
3. Modelos de madurez dentro de una estructura orgánica y funcional......61
4. Comparación de metodologías de dirección de proyectos: análisis de factores clave en su implementación en organizaciones colombianas......81
5. Análisis del grado de madurez de empresas constructoras de Bogotá......99
6. Propuesta de estructura de aprobación deproyectos de investigación para facultades yprogramas de administración......127
7. Identificación de los factores que inciden en el desempeño de los proyectos: un análisis desde el enfoque de la teoría contingente......151
8. Propuesta metodológica para la gestión ambiental de proyectos en organizaciones pymes: caso de estudio en manufactura......167
9. Propuesta para la creación de una oficina de gestión de proyectos (PMO) en una compañía del sector downstream en Colombia......183
| Afiliación | Posición profesional |
|---|---|
| Universidad EAN | ---- |
Profesor e
investigador de la Universidad EAN, Bogotá, Colombia. Sus intereses de investigación
incluyen temas relacionados con gestión y dirección de proyectos, gestión
tecnológica y sistemas de información organizacional. Actualmente es el
director del grupo de investigación en Dirección y Gestión de Proyectos de la
Universidad EAN. [email protected]