Presentación
Informe ejecutivo
Liderazgo
Cultura
Gestión del talento
Atracción
Desarrollo
Retención
Introducción
Parte 1
Marcos conceptuales de referencia
Liderazgo
El enfoque de rasgos
El enfoque de estilos
Enfoque contingente
El enfoque del Nuevo Liderazgo
Liderazgo poscarismático y postransformacional
El liderazgo espiritual
El arte delliderazgo
Cultura organizacional
Según el paradigma subyacente
Según la concepción de cultura en la organización
Según el nivel de análisis organizacional
Gestión del talento humano
Parte 2
Aspectos metodológicos
- Parte 3
Resultados de la investigación
Liderazgo
Una aproximación a la conceptualización del liderazgo
Componentes delliderazgo
La dimensión cognitiva
La dimensión afectiva
La dimensión personal
Principales retos o dificultades al implementar un modelo de liderazgo
A nivel personal
A nivel de la estructura de la organización
A nivel de la comunicación
¿Qué no hacer al implementar un modelo de liderazgo?
No universalizar
No hacer nada
No realizar algo complejo
Cultura organizacional
Una aproximación a su definición
Componentes de la cultura organizacional
Aspecto personal
Aspecto profesional
Aspecto laboral y organizacional.
Principales retos o dificultades al implementar un modelo de cultura organízacional
Qué no hacer al implementar un modelo de cultura organizacional
Gestión del talento
Atracción del talento
Estrategias
Dificultades y retos
Desarrollo del talento
Estrategias
Dificultades y retos
Retención del talento
Estrategias
Dificultades y retos
Parte 4
Hacia una dirección integral en las organizaciones
El saber
El hacer
El ser
Conclusiones, limitaciones e investigaciones futuras
Referencias
