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La función chief information officer para el sector público en Colombia
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La función chief information officer para el sector público en Colombia

Hacia una visión estratégica de las tecnologías de la información y las comunicaciones en las entidades públicas colombianas. Tomo I

Formatos

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Estado: Activo
ISBN-13: 9789587759082
Tipo de contenido principal: Texto (legible a simple vista)
Idioma del texto: Español
Tamaño: 16.5 x 24 x 0.8 cm
Peso: 0.2200 kg
Número absoluto de páginas: 148 Páginas
Sello editorial: Sede Bogotá
Tipo de edición: Nueva edición
Número de edición: 1
Ciudad de publicación: Bogotá
País de publicación: Colombia
Fecha de publicación: 2016


PRESENTACIÓN 

PREÁMBULO 

PRÓLOGO 

INTRODUCCIÓN
 
1.PREÁMBULO CONCEPTUAL PARA LA DEFINICIÓN DE LA FUNCIÓN CIO DEL SECTOR PÚBLICO EN COLOMBIA
 
2.Acerca del Chief Information Officer (CIO) 

Modelo conceptual del CIO del sector Gobierno
 
3.Acerca de la prospectiva y la inteligencia competitiva para el diseño de política pública
 
4.RUTA METODOLÓGICA PARA LA DEFINICIÓN DE LA FUNCIÓN CIO DEL SECTOR PÚBLICO EN COLOMBIA
 
1. Fase de preprospectiva: diagnóstico 

1.1 Análisis de actores
 
1.2 Evaluación de la preparación 

1.2.1 Encuestas para los análisis de competencias, percepciones y alineación 

1.2.2 Análisis del contexto, entorno institucional 

1.2.3 Análisis del contexto, entorno normativo
 
1.3 Benchmarking de la función CIO 

1.3.1 Definición de variables
 
1.3.2 Selección de países
 
1.3.3 Obtención de información 

1.3.4 Sugerencias para Colombia
 
2.Fase de prospectiva: diseño de la arquitectura de la función, una estrategia con visión compartida de futuro 

2.1 Análisis de los insumos
 
2.2 Construcción colectiva
 
2.3 Deconstrucción hacia el consenso final 

3. Fase de posprospectiva: implementación 
 

3.PRINCIPALES RESULTADOS PARA LA DEFINICIÓN DE LA FUNCIÓN CIO DEL SECTOR PÚBLICO EN COLOMBIA
 
1. A partir del diagnóstico general
 
1.1 Identificación de actores y análisis institucional 

1.2 Evaluación de la preparación
 
1.2.1 Prueba piloto
 
1.2.2 Encuesta de Competencias y Percepción 

1.2.3 Encuesta de Alineación
 
1.2.4 Análisis detallado de los entes territoriales y cabeza de sector
 
1.3 Benchmarking 

2. A partir de la fase de diseño 

2.1 Plataforma estratégica
 
2.2 Marco organizacional 

2.3 Mecanismos de articulación 

2.4 Marco regulatorio
 
2.5 Estrategia de generación de capacidades 

3. A partir de la implementación preliminar 

4.EL ESPÍRITU DE LA PROPUESTA DE LA FUNCIÓN CIO DEL SECTOR PÚBLICO EN COLOMBIA
 
5.La función CIO como una gestión estratégica de la información y de las tecnologías de la información
 
1.1 Los principios que rigen la función del CIO del sector público 

1.2 La participación y los espacios de interacción como herramienta para fortalecer y dar sostenibilidad a la función CIO
 
1.3 La necesidad de territorializar la función CIO
 
2.Alternativas de normativas para regular y formalizar la función CIO: ¿Conpes o Decreto Reglamentario? 

3.La importancia de la estructura de implementación de la función CIO del sector público en Colombia 

4.Recomendaciones generales Post scriptum
 
5.REFLEXIONES FINALES 

REFERENCIAS 

ANEXOS
 
Anexo 1. Ficha técnica encuestas de competencias y alineación 

Anexo 2. Resumen de hojas de vida de los equipos directivo y asesor
 
Anexo 3. Integrantes de los diferentes equipos de trabajo 

ÍNDICE ANALÍTICO 
 

  • BUS041000 NEGOCIOS ECONÓMICOS > administración (Principal)
  • 351 Sociología y Antropología > Administración Pública > Administración pública de los gobiernos centrales (Principal)
  • Ciencias económicas
  • Administración