Esta publicación presenta 9 experiencias transformadoras donde la articulación entre universidades, gobiernos, empresas y sociedad civil ha generado soluciones innovadoras con y para la sociedad.
A través de casos concretos en Iberoamérica, el lector puede conocer y analizar modelos exitosos de colaboración intersectorial, estrategias prácticas para alinear agendas y recursos, buenas prácticas y desafios en gobernanza participativa, así como identificar los grandes retos que persisten en la vinculación del ciudadano como copartícipe de los procesos de innovación.
Este Libro de Casos sobre estrategias de vinculación de cuádruple hélice es una guía indispensable para gestores universitarios que buscan maximizar el impacto social de la universidad, funcionarios públicos interesados en políticas de innovación abierta, líderes empresariales que apuestan por la cocreación y organizaciones de la sociedad civil que desean amplificar su incidencia.
Las experiencias compartidas en esta publicación demuestran cómo la colaboración estratégica puede convertirse en el motor del desarrollo sostenible.
