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Empezar a innovar en empresas pequeñas puede ser agobiante. Los recursos son limitados, el día a día absorbe la mayor parte del tiempo, las personas que trabajan están en múltiples funciones, las consultorías cuestan una fortuna, las metodologías están pensadas para empresas grandes.
Pero innovar en estas organizaciones es posible. Todo inicia con el compromiso personal del líder, el uso inteligente de su tiempo y las herramientas apropiadas. A partir de ejemplos reales de empresas medianas y pequeñas de Latinoamérica, como Pulse, Trango Consultores, Champlevé, Análisis MBC y Kemical, este libro le llevará de la mano para aplicar las más recientes y eficientes metodologías de innovación, acondicionadas para pymes y emprendimientos.
Usted podrá aplicar esas técnicas con su personal, además de iniciar la transformación de su organización por medio de un cambio en la cultura y su enfoque intencional hacia la innovación empresarial.
Este libro le mostrará:
· Cómo innovar de forma estratégica y no por ocurrencias.
· La forma de aplicar las metodologías paso a paso, incluso para evitar los más frecuentes.
· Cómo convertir a la innovación en un hábito personal y organizacional.
¿Es este libro para usted?....................................................................................7
Antes de innovar.................................................................................................. 11
Innovemos............................................................................................................23
Haciendo que la innovación perdure....................................................................59
Epílogo.................................................................................................................81
Agradecimientos...................................................................................................83
Sobre el autor.......................................................................................................85
Referencias..........................................................................................................87
| Tipo ID | Nombre ID | Valor ID |
|---|---|---|
| Propio / Privado | Google Scholar | https://scholar.google.es/citations?user=lFPF7DgAAAAJ&hl=es |
| Propio / Privado | Correo electrónico | [email protected] |
Formación académica
Doctor en Dirección de Empresas por la Universidad de Valencia, España (2011).
Master en Economía y Desarrollo Industrial con mención en Pymes, por Universidad Nacional de General Sarmiento, Buenos Aires, Argentina (2002).
Licenciado en Administración de Empresas, Instituto Tecnológico de Costa Rica (ITCR) (1997).
Bachiller en Administración de Empresas, ITCR (1994).
Experiencia profesional
Profesor catedrático con la categoría 3 (máxima posible) e investigador consolidado categoría 3 en el Instituto Tecnológico de Costa Rica (ITCR). Desde el 2004 es profesor de la carrera de Administración de Empresas (AE) en el ITCR, impartiendo cursos de grado (metodología de la investigación, estrategia empresarial, creatividad e innovación empresarial) así como en posgrados (gerencia del conocimiento y la innovación, emprendimiento y pymes).
Durante diez años coordinó el Programa de Emprendedores del ITCR. Ha publicado más de sesenta artículos científicos en temas de innovación, emprendimiento y pymes. Además, cuatro libros, dos de ellos con la misma editorial en temas de pymes y emprendimiento.
Ha abordado el tema de innovación desde diversas aristas: como investigador, por medio de diversas investigaciones y publicaciones; como profesor, diseñó y ha impartido el curso de “Gerencia del conocimiento y la innovación” en la Maestría en Dirección de Empresas de la Escuela de AE. A nivel de bachillerato también diseñó e imparte el curso “Creativity and Business Innovation” (en inglés). Como consultor, ha participado en diversos proyectos con empresas e instituciones públicas en la materia. Además, en su canal de YouTube Si me lo hubieran dicho antes trata frecuentemente el tema de innovación.
