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Dedicatoria
Agradecimientos
Contenido
Prólogo
Introducción
Capítulo 1
Escenarios
Anexo 1.1 Objetivos de desarrollo del milenio
Anexo 1.2 Mapa conceptual del mundo actual - Editorial Santillana
Capítulo 2
Selección de proyectos
2.1 El concepto de proyecto y su tipología
2.2 Generación de ideas de proyectos
2.3 Selección
2.4 Banco de Proyectos
2.5 Modelos de Gestión de Proyectos
Anexo 2.1 Algunas herramientas de diagnóstico organizacional
Anexo 2.2 Modelo CMMI fuente
Referencias
Capítulo 3
Programación e identificación
3.1 Análisis de Participación
3.2 Análisis de problemas
3.3 Análisis de los Objetivos
3.4 Análisis de Alternativas
Anexo 3.1 Meta plan
Anexo 3.2 Método ZOOP
Anexo 3.3 Ténicas para identificar el problema
Referencias
Capítulo 4
Organización
4.1 Estructura Analítica del Proyecto
4.2 La Oficina de Proyectos (PMO)
4.3 Modalidades de Organización
4.4 Plan de Gestión de Personal
4.5 Gestión del Cambio
4.6 Gestión del Riesgo
Anexo 4.1 Proceso de implementación de una POM
Anexo 4.2 El teletrabajo como una estrategia que permite la redefinición de estructuras organizacionales
Referencias
Capítulo 5
Planificación
5.1 Matriz de Planificación de Proyectos bajo el enfoque del Marco Lógico
5.2 Programación de Actividades
5.3 Estudios de Viabilidad
5.4 Indicadores
Anexo 5.1 Balance Scorecard (BSC)
Anexo 5.2 Eventos de comercialización
Anexo 5.3 Estrategias se segmentación de mercados
Anexo 5.4 Análisis legal
Anexo 5.5 Elementos financieros de un proyecto
Referencias
Capítulo 6
Ejecución, seguimiento y evaluación
6.1 Ejecución y Seguimiento
6.2 Evaluación
Anexo 6.1 Delphi
Anexo 6.2 Tipos de entrevistas
Referencias
Listado de figuras 1.1-6.5
Listado de tablas 1.1-6.2
