Prólogo
Introducción
Capítulo 1
Aprovechamiento de las capacidades y los recursos
Introducción
La teoría de los recursos
Recursos y capacidades: su relación con
la estrategia empresarial
Identificación de capacidades y recursos necesarios y apropiación
de los mismos
Importancia de los recursos intangibles no separables del factor
humano en la formación de equipos de trabajo
Capítulo 2
Del trabajo individual al trabajo en equipo
Introducción
Diseños basados en el trabajo individual
Diseños de trabajo basados
en colectivos
El trabajo en equipo
Capítulo 3
Objetivos y metodología de la investigación empírica
El estudio de casos como metodología de investigación
Objetivos
y diseño de la investigación empírica
Capítulo 4
Presentación de los casos del estudio
Introducción
Fábricas con sistema de trabajo en equipo
Fábricas en proceso de implementación
de trabajo en equipo
Fábricas que han intentado implementar el trabajo en equipo y han fallado
en este proceso de implementación
Fábricas que suponen que el diseño
de trabajo basado en equipos, no se adapta a su estilo de manufactura
Capítulo 5
Discusión del estudio de casos
Introducción
Características del trabajo en equipo
Implementación del trabajo
en equipo
Características de los equipos de trabajo, factores clave de
la efectividad del trabajo en equipo en Irizar, Dupont y Opel
Conclusiones del
sistema de trabajo en equipo
Bibliografía