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Direccionamiento estratégico de la modalidad híbrida en educación superior
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Direccionamiento estratégico de la modalidad híbrida en educación superior

Conceptos, métodos y casos para apoyar la toma de decisiones

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Estado: Activo
ISBN-13: 9789587747812
Tipo de contenido principal: Texto (legible a simple vista)
Protección técnica de publicación digital: DRM
Tipo de restricción de uso en publicaciones digitales: Préstamo
Permiso de uso en publicaciones digitales: Permitido sin límites
Tipo de restricción de uso en publicaciones digitales:
Permiso de uso en publicaciones digitales: No permitido
Idioma del texto: Español
Número de páginas de la versión impresa: 312 Páginas
Número de páginas con contenido: 312 Páginas
Tamaño del archivo: 1860643 Bytes
Número de palabras: 89531 Palabras
Número de palabras: 594263
Tipo de edición: Nueva edición
Ciudad de publicación: Bogotá
País de publicación: Colombia
Fecha de publicación: 2019-03-01
Fecha de embargo: 2019-03-01
Fecha de publicación de la versión impresa: 2019-03-01

Contenido

LISTA DE TABLAS

LISTA DE FIGURAS

AGRADECIMIENTOS

PRÓLOGO 
Luz Adriana Osorio Gómez 

SECCiÓN I 

CONDICIONES APROPIADAS PARA OFRECER PROGRAMAS EN MODALIDAD B-LEARNING 
Álvaro Hernán Galvis Panqueva
 
Resumen 

Conceptos fundamentales

Desarrollo y organización del estudio

Utilidad de los hallazgos 

Estrategia de cambio de programas en AHA

Para matizar la euforia 

Referencias 

CAPÍTULO 1. CONCEPTUALIZACIÓN MULTIDIMENSIONAL DE AMBIENTES HÍBRIDOS DE APRENDIZAJE

Resumen 

Introducción 

Modalidades de enseñanza-aprendizaje en instituciones de educación superior 

Mezclas para hacer ambientes híbridos de aprendizaje (AHA)

Definición multidimensional de AHA 

Estadios de madurez de un programa en modalidad híbrida
 
Reflexión final 

Referencias 

CAPÍTULO 2. PENSAMIENTO ESTRATÉGICO PARA AHA 

Resumen 

Introducción 

Preguntas guía 

Orígenes de la iniciativa 

Análisis del contexto, lo que incide en la iniciativa b-learning

Focalización de los programas de aprendizaje en AHA 

Pensamiento estratégico acerca de programas en AHA 

Referencias 

CAPÍTULO 3. MODELO EDUCATIVO PARA AHA

Resumen 

Modelo educativo para aprendizaje en AHA

Preguntas guía 

Mezclas multidimensionales para aprender

Caminos para llegar al conocimiento

Organización y desarrollo de contenidos 

La evaluación como medio para aprender y para certificar

Información de analíticas como fundamento para tomar decisiones

Modelo educativo para programas en AHA 

Referencias 

CAPÍTULO 4. MODELO OPERATIVO PARA AHA

Resumen 

El modelo operativo de un programa en AHA

Preguntas guía 

Marco normativo para programas y cursos en AHA 

Articulación de procesos en las cadenas de valor y de soporte

Consideraciones organizacionales 

Estrategias para producir los materiales del programa b-learning

Gestión de estudiantes a lo largo de la cadena de valor 

Modelo operativo para programas en AHA

Referencias 

CAPÍTULO 5. MODELO ECONÓMICO PARA AHA

Resumen 

Modelo económico

Preguntas guía

Introducción 

Costos externos de un programa en modalidad híbrida 

Costos internos al programa en su fase de creación 

Costos internos al programa en su fase de ejecución 

Aplique lo aprendido sobre el modelo económico 

Referencias 

SECCIÓN 2 

SEIS BUENAS PRÁCTICAS EN E-LEARNING Y B-LEARNING EN EDUCACIÓN SUPERIOR 
Álvaro Hernán Galvis Panqueva 

Resumen 

Introducción 

Propósitos 

Casos estudiados 

Marco de referencia para el estudio de los casos 

Metodología 

Referencias 

CAPÍTULO 6. CASO DE E-LEARNING DE LA UNIVERSITAT OBERTA DE CATALUNYA
Álvaro Hernán Galvis Panqueva 
Josep María Duart Montoliu 

Resumen 

Fuentes consultadas

Caracterización institucional

Caracterización del caso

Hallazgos en lo educativo

Hallazgos en lo tecnológico

Hallazgos en lo organizacional

Referencias 

CAPÍTULO 7. CASO DE B-LEARNING DEL BABSON COLLEGE
Álvaro Hernán Galvis Panqueva 
Tova García Duby
Eric Palson

Resumen 

Fuentes consultadas

Caracterización institucional

Caracterización del caso

Hallazgos en lo educativo

Hallazgos en lo tecnológico

Hallazgos en lo organizacional

Referencias 

CAPÍTULO 8. CASO DE E-LEARNING DEL PENT-FLACSO
Álvaro Hernán Galvis Panqueva 
Mónica Trech 
Fabio Tarasow 

Resumen 

Fuentes consultadas

Caracterización institucional

Caracterización del caso

Hallazgos en lo educativo

Hallazgos en lo tecnológico

Hallazgos en lo organizacional

Referencias 

CAPÍTULO 9. CASO DE E-LEARNING Y B-LEARNING DEL TECNOLÓGICO DE MONTERREY 
Jaime Ricardo Valenzuela González 
Álvaro Hernán Galvis Panqueva 

Resumen 

Fuentes consultadas

Caracterización institucional

Caracterización del caso

Hallazgos en lo educativo

Hallazgos en lo tecnológico

Hallazgos en lo organizacional

Referencias 

CAPÍTULO 10. CASO DE E-LEARNING Y B-LEARNING DE LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERÚ 
Álvaro Hernán Galvis Panqueva 
Patricia Elizabeth Ugaz Lock 

Resumen 

Fuentes consultadas

Caracterización institucional

Caracterización del caso

Hallazgos en lo educativo

Hallazgos en lo tecnológico

Hallazgos en lo organizacional

Referencias 

CAPÍTULO 11. CASO DEE-LEARNINGY B-LEARNING DE LA UNIVERSIDAD DE LOS ANDES
Álvaro Hernán Galvis Panqueva 
Luz Adriana Osorio Gómez 
María Fernanda Aldana Vargas 

Resumen 

Fuentes consultadas

Caracterización instituciona

Caracterización del caso

Hallazgos en lo educativo

Hallazgos en lo tecnológico

Hallazgos en lo organizacional

Referencias 

SECCIÓN 3. 

GLOSARIO DE TÉRMINOS SELECTOS
Álvaro Hernán Galvis Panqueva 

Preámbulo 

GLOSARIO DE TÉRMINOS 

Referencias 




  • EDU000000 EDUCACIÓN > General (Principal)
  • Educación y Pedagogía