Búsqueda avanzada
(por colaborador, editorial, año de edición, formatos)
Profesional / académico
Edad de interés, años: desde 18
Introducción
Capítulo 1
Institucionalismo
El concepto de institución
Argumentación de la teoría neoinstitucional
Tipos de institucionalismo
Ejes de discusión sobre la institucionalización
La institucionalización y la estabilidad institucional
Nuevas ideas y cambios de enfoque
Capítulo 2
El cambio institucional
¿De qué forma y cuál es la razón por la cual cambian las instituciones?
Mecanismos de implementación del cambio, desde el punto de vista institucional
La lógica dominante
El papel de la cultura en el cambio institucional
Verificación de la realidad entre la racionalidad teórica y la práctica
Predicciones neoinstitucionales
Enfrentando el cambio institucional
Relación entre institucionalismo y medio ambiente
Implicaciones de la homogeneidad
El proceso de la innovación en las instituciones
Significado del campo organizacional
Importancia de los valores en el proceso de cambio organizacional
Profundizando mas en las fuentes, respuestas y procesos del cambio institucional
Instituciones situadas
Capítulo 3
Análisis de cambio
Enfoques del institucionalismo
El nuevo institucionalismo y el análisis organizacional
Dinámica organizacional
Preferencias de los actores institucionales
Protagonistas en el nuevo institucionalismo
Institucionalidad y racionalidad
Aplicaciones del neoinstitucionalismo al control social
Dimensiones que originan procesos de institucionalización
Las virtudes del viejo institucionalismo
Rituales y valores institucionalizados
Presiones institucionales
El nuevo institucionalismo en la ciencia política y la sociología
Capítulo 4
Cambio organizacional
Introducción
Concepto de cambio organizacional
Importancia del cambio organizacional
Afectación en la escala de creencias
Engranaje entre cambio y desarrollo organizacional
Relación de temporalidad en el cambio
El cambio continúo
Cambios radicales en las organizaciones
Los agentes de cambio y su papel
Análisis del cambio organizacional
Consideraciones en la implementación del cambio organizacional
Fuentes para el cambio
Elementos para el cambio
Tipos de cambio
Proceso de cambio organizacional
Técnicas para el cambio organizacional
Resistencia al cambio
La dirección gerencial frente al cambio organizacional
Capítulo 5
Caso de estudio: el cambio en las relaciones laborales en Ecopetrol
Ecopetrol Y sus relaciones laborales 1985-2003
Cambio en las relaciones laborales en Ecopetrol
Referencias bibliográficas
Lista de tablas
Tabla 4.1. Tipos de cambio organizacional
Lista de gráficas
Gráfica 4.1. Resistencia al cambio
| Tipo ID | Nombre ID | Valor ID |
|---|---|---|
| ORCID | ---- | https://orcid.org/0000-0003-2268-598X |
Profesor tiempo completo de la Universidad del Valle, Facultad de Ciencias de la Administración. Investigador senior reconocido por Colciencias (2021). Administrador de Empresas y Magister en Ciencias de la Organización de la Universidad del Valle, Doctor en Administración de la Universidad EAFIT. Miembro del grupo de investigación Humanismo y Gestión de la Facultad de Ciencias de la Administración de la Universidad del Valle. Autor de varios libros y artículos en revistas científicas nacionales e internacionales en las áreas de gestión y organizaciones. Se ha desempeñado como Jefe del departamento de Administración y Organizaciones, Vicerrector Administrativo, Vicerrector de Bienestar, Rector encargado. Ha sido consejero y coordinador del Consejo Nacional de Acreditación de Colombia. Ha sido merecedor a la conmemoración “Simón Bolívar” en la categoría “Orden Gran Maestro” otorgada por el ministerio de Educación Nacional de Colombia 2020. Ha contribuido a la construcción de política publica de calidad de la educación superior de Colombia
| Tipo ID | Nombre ID | Valor ID |
|---|---|---|
| ORCID | ---- | https://orcid.org/0000-0001-6219-0012 |
Profesora tiempo completo de la Universidad del Valle, Facultad de Ciencias de la Administración. Investigadora senior reconocida por Colciencias (2021). Ingeniera industrial y magíster en Administración de Empresas de la Universidad del Valle (Colombia); cursó el Master of Management en la Universidad de Tulane (Estados Unidos) y el Doctorado en Administración y Dirección de Empresas en la Universidad Politécnica de Cartagena (España). Miembro del grupo de investigación Humanismo y Gestión, categoría A Colciencias (2021) de la Facultad de Ciencias de la Administración de la Universidad del Valle. Autora de varios libros y artículos en revistas científicas nacionales e internacionales en las áreas de gestión humana, cultura organizacional, liderazgo, entre otras. Se ha desempeñado en cargos académicos-administrativos, como en la Vicedecanatura Académica de la Facultad, la Jefatura del Departamento de Administración y Organizaciones, la dirección de programas de pregrado y posgrado. Obtuvo el reconocimiento como Maestra Universitaria de la Universidad del Valle en el 2020.
| Tipo ID | Nombre ID | Valor ID |
|---|---|---|
| ORCID | ---- | https://orcid.org/0000-0003-2120-8209 |
Profesor tiempo completo de la Universidad del Valle, Facultad de Ciencias de la Administración. Investigador Senior reconocido por Colciencias (2021). Economista, Especialista en Mercadeo, Especialista en Gestión del Talento Humano, Magíster en Ciencias de la Organización y Doctor en Administración de la Universidad EAFIT. Director del grupo de investigación Humanismo y Gestión de la Facultad de Ciencias de la Administración de la Universidad del Valle. Autor de varios libros y artículos en revistas científicas nacionales e internacionales en gestión de la innovación, gestión del conocimiento, gestión del cambio y en temas de educación superior. Se ha desempeñado como Jefe de la Oficina de Planeación y Desarrollo Institucional de la Universidad del Valle, entre otros cargos.
