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Administración de riesgos. Un enfoque empresarial
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Administración de riesgos. Un enfoque empresarial

  • Editorial Editorial EAFIT
    Universidad EAFIT
    • Autor: Rubi Consuelo Mejía Quijano
  • Toda empresa se enfrenta a constantes cambios, que así como pueden representar grandes oportunidades, también pueden convertirse en riesgos que la empresa debe saber manejar para evitar que afecten el cumplimiento de sus propósitos institucionales. La administración de riesgos se ha convertido en un proceso indispensable para todo tipo de proyecto. Con los cambios originados a partir de la globalización de la economía, las catástrofes naturales, los atentados terroristas y los acontecimientos inesperados de quiebras de empresas, surge la necesidad de contar con acciones internas que garanticen mayor seguridad física y mejor cuidado en el manejo de los recursos, con el fin de prevenir riesgos, guiar sus acciones para ajustarlas a los cambios del entorno y evitar desviaciones en el logro de sus metas.La administración de riesgos se ha convertido en un proceso indispensable para todo tipo de proyecto. Con los cambios originados a partir de la globalización de la economía, las catástrofes naturales, los atentados terroristas y los acontecimientos inesperados de quiebras de empresas, surge la necesidad de contar con acciones internas que garanticen mayor seguridad física y mejor cuidado en el manejo de los recursos, con el fin de prevenir riesgos, guiar sus acciones para ajustarlas a los cambios del entorno y evitar desviaciones en el logro de sus metas.
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Impreso

Libro

Estado: Activo
ISBN-13: 9789588281230
Tamaño: 16.5 x 24 cm
Peso: 0.3700 kg
Número absoluto de páginas: 239 Páginas
Tipo de edición: Nueva edición
Fecha de publicación: 2006

Tabla de materias / Tabla de contenido

Introducción

Capítulo 1
El riesgo

1.1. Antecedentes
1.2. Definiciones de riesgo
1.3. Términos relacionados con riesgo
1.4. Tipos de riesgo

Capítulo 2
La administración de riesgos

2.1. Definición
2.2. Beneficio
2.3. Objetivos
2.4. Responsables
2.5. Etapas

Capítulo 3
Identificación de riesgos

3.1. Herramientas de identificación
3.2. Métodos de identificación

Capítulo 4
Calificación y evaluación de riesgos

4.1. Métodos de calificación de los riesgos
4.2. Métodos de evaluación de riesgos

Capítulo 5
Medidas de tratamiento de los riesgos

5.1. Evitar
5.2. Prevenir
5.3. Proteger o mitigar
5.4. Aceptar
5.5. Retener
5.6. Transferir
5.7. Propuesta de tratamiento de los riesgos, método Risicar

Capítulo 6
Diseño e implementación de medidas de tratamiento

6.1. Diseño de políticas de administración de riesgos
6.2. Diseño de controles
6.3. Otras consideraciones en el diseño de medidas
6.4. Implementación de las medidas de tratamiento

Capítulo 7
Monitoreo y evaluación de riesgos

7.1. Monitoreo de los riesgos en el método Risicar
7.2. Autoevaluación de la administración de riesgos en el método Risicar
7.3. Evaluación independiente

Capítulo 8
Elaboración de mapas de riesgos

8.1. Concepto
8.2. Beneficios
8.3. Mapa de riesgos en el método Risicar

Capítulo 9
Aplicación de los métodos: matriz de control y análisis de vulnerabilidad

9.1. Ejemplo del método Matriz de control
9.2. Ejemplo del método Análisis de vulnerabilidad

Capítulo 10
Aplicación del método Risicar

10.1. Ejemplo de identificación de riesgos
10.2. Ejemplo de calificación de riesgos
10.3. Ejemplo de evaluación de riesgos
10.4. Ejemplo de propuesta de tratamiento de riesgos
10.5. Ejemplo de diseño de políticas particulares
10.6. Ejemplo de diseño de controles
10.7. Ejemplo de indicadores de riesgos

Conclusiones y recomendaciones

Anexo 1

Bibliografía

  • BUS041000 NEGOCIOS ECONÓMICOS > administración (Principal)
  • Administración