Modelo sistémico de evolución Delean Construction SLC - EMODEL

CONTENIDO

PANORAMA GENERAL DE LA INVESTIGACIÓN . . . . . . . . . . . . . . . 11

ESTRUCTURA DEL LIBRO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13

Capítulo 1. Introducción al proceso de investigación . . . . . . . . . . . . . . . . .13

Capítulo 2. Lean en el sector de la construcción. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .13

Capítulo 3. La madurez de Lean Construction en la gestión de

producción de proyectos de construcción . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .13

Capítulo 4. Identificación de la madurez de Lean Construction en la

gestión de producción de proyectos de construcción . . . . . . . . . . . . . . . . .14

Capítulo 5. Modelo de evolución de Lean Construction en la gestión de

producción de proyectos de construcción . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .14

Conclusiones, recomendaciones y trabajos futuros . . . . . . . . . . . . . . . . . .14

PRODUCCIÓN ACADÉMICA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15

Artículos en revistas de investigación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15

Artículos en conferencias internacionales referenciadas en las actas y memoria . . .15

Trabajo de profundización, Maestría en Ingeniería, énfasis en Ingeniería

Civil, Orientación Construcciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .17

Trabajos de grado de pregrado . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .17

Estancias de investigación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .17

RESUMEN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19

Capítulo 1

INTRODUCCIÓN AL PROCESO DE INVESTIGACIÓN . . . . . . . . . . . . 23

Introducción . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .24

Motivación para la investigación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .25

El problema de investigación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .25

Exploración y definición del tema de investigación . . . . . . . . . . . . . . . . . .27

Preguntas de investigación. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .29

Propósito de la investigación. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .29

Objetivos de investigación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .29

Contribución al conocimiento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .30

Originalidad de la investigación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .32

Design Science Research (DSR). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .33

Metodología de la investigación realizada . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .41

Capítulo 2

LA PRODUCCIÓN DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN Y SU

RELACIÓN CON LEAN CONSTRUCTION. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63

La gestión de producción de proyectos de construcción. . . . . . . . . . . . . . . .65

Metodologías de gestión de proyectos de construcción . . . . . . . . . . . . . . . .68

Entornos de producción . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .70

El sistema de producción de proyectos de construcción: flujo secuencial

de actividades acompasado por la unidad de producción . . . . . . . . . . . . . . .73

El desarrollo tradicional del proyecto de construcción . . . . . . . . . . . . . . . .76

Integración de Lean en la producción de proyectos de construcción . . . . . . . . .79

El proceso correcto producirá los resultados correctos . . . . . . . . . . . . . . . .83

Cultura. Desarrollo de una cultura de producción sin pérdidas con

enfoque en el cliente . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .97

Tecnología. Utilización e innovación en el uso de la tecnología para la

gestión y mejoramiento de la producción . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .99

La importancia de la fase I: Desarrollo del producto. Planificación del

proyecto constructivo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 113

Evaluación del desempeño de Lean Construction . . . . . . . . . . . . . . . . . . 116

Trabajos relacionados . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 117

Resultados. Extracción de la información . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 118

Identificación de herramientas para evaluar LC . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 118

Identificación de otras herramientas o artefactos que potencialmente se

utlicen en la evaluación de otros aspectos de la implementación de LC . . . . . . 120

Relación de las metodologías de investigación utilizadas en el

desarrollo de iniciativas de evaluación de LC . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 121

Capítulo 3

LA MADUREZ DE LEAN CONSTRUCTION EN LA GESTIÓN

DE PRODUCCIÓN DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN . . . . . . . . 123

Implementación de Lean Construction en la gestión de producción de

proyectos de construcción . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 124

La madurez de Lean Construction en la gestión de producción de

proyectos de construcción . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 137

Capítulo 4

IDENTIFICACIÓN DE LA MADUREZ DE LEAN CONSTRUCTION

EN LA GESTIÓN DE PRODUCCIÓN DE PROYECTOS DE

CONSTRUCCIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 159

Identificación de los elementos asociados con la madurez de Lean

Construction en la gestión de producción de proyectos de construcción . . . . . . 160

Modelo de ecuaciones estructurales aplicado a la madurez de Lean

Construction en la gestión de producción de proyectos de construcción . . . . . . 165

Identificación de las relaciones de madurez de Lean Construction en la

gestión de producción de proyectos de construcción . . . . . . . . . . . . . . . . 188

Capítulo 5

MODELO DE EVOLUCIÓN DE LEAN CONSTRUCTION EN LA

GESTIÓN DE PRODUCCIÓN DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN

SLC-EMODEL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 201

Estructura del modelo de evolución de madurez de Lean Construction

en la gestión de proyectos de construcción (SLC-EModel) . . . . . . . . . . . . . 202

Modelo de madurez de Lean Construction en la gestión de producción

de proyectos de construcción (SLC-MM) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 203

Estrategia de evolución de la madurez de Lean Construction en la

gestión de producción de proyectos de construcción (SLC-ES). . . . . . . . . . . 223

CONCLUSIONES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 239

Conclusiones generales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 239

Definiciones propuestas en el desarrollo de la investigación . . . . . . . . . . . . 240

Conclusiones sobre los aspectos relacionados con la producción Lean

de proyectos de construcción . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 242

Conclusiones sobre las preguntas de investigación . . . . . . . . . . . . . . . . . 245

Conclusiones sobre el logro de los objetivos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 245

Conclusiones sobre la estrategia de evolución. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 246

Conclusiones metodológicas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 247

Consideraciones finales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 248

RECOMENDACIONES PRÁCTICAS PARA USAR EL SLC-EMODEL . . 249

TRABAJOS FUTUROS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 251

REFERENCIAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 255

ANEXOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 277