General
Introducción................................................................................................16
1. Marco teórico.......................................................................................................19
1.1 Competitividad nacional...........................................................................19
1.2 Modelo del Diamante Nacional..............................................................20
1.2.1 Condiciones de los factores............................................................21
1.2.2 Condiciones de la demanda...........................................................22
1.2.3 Industrias relacionadas...................................................................22
1.2.4 Estrategia, estructura y rivalidad de la empresa...................22
1.2.5 Gobierno.................................................................................................23
1.2.6 Azar..........................................................................................................24
1.3 Competitividad regional - clúster........................................................24
1.4 Competitividad en el ámbito industrial............................................27
1.4.1 Teoría de las cinco fuerzas competitivas .................................28
1.4.2 Poder de negociación de los clientes.........................................29
1.4.3 Poder de negociación de los proveedores...............................30
1.4.4 Productos o servicios sustitutos.................................................31
1.4.5 Amenaza de nuevos competidores entrantes.........................32
1.4.6 Rivalidad entre competidores existentes................................34
1.5 Competitividad en el ámbito empresarial........................................35
2. Condiciones de la industria de la cerveza artesanal......................39
2.1 Proceso de elaboración de la cerveza .................................................40
2.2 Tipos de cerveza.........................................................................................42
2.3 Normativa para la fabricación de cerveza artesanal en Colombia.......................................43
3. Metodología.........................................................................................................47
3.1 Método.............................................................................................................47
3.2 Participantes..................................................................................................48
3.3 Variables de análisis de la investigación ...........................................50
3.4 Instrumentos de recolección de información..................................53
3.5 Estrategias de análisis...............................................................................53
4. Resultados.............................................................................................................55
4.1 Descriptivos de la evaluación.................................................................55
4.2 Análisis de componentes principales.................................................62
4.2.1 Análisis de componentes principales: poder de negociación de los clientes (PNC)......................62
4.2.2 Análisis de componentes principales: poder de negociación de los proveedores (PNP)..............69
4.2.3 Análisis de componentes principales: amenaza de productos sustitutos (APS).................................76
4.2.4 Análisis de componentes principales: amenaza de nuevos competidores entrantes (ANCE).......................82
4.2.5 Análisis de componentes principales: rivalidad entre competidores (REC).................................................... 89
4.2.6 Análisis cualitativo comparativo de conjuntos difusos.........................................................................................99
4.2.7 Análisis cualitativo comparativo de conjuntos difusos: poder de negociación de los clientes (PNC).....................99
4.2.8 Análisis cualitativo comparativo de conjuntos difusos: poder de negociación de los proveedores (PNP).......100
4.2.9 Análisis cualitativo comparativo de conjuntos difusos: amenaza de productos sustitutos (APS)........................101
4.2.10 Análisis cualitativo comparativo de conjuntos difusos: amenaza de nuevos competidores entrantes (ANCE)..................101
4.2.11 Análisis cualitativo comparativo de conjuntos difusos: rivalidad entre competidores (REC).................................102
5. Discusión.............................................................................................................105
6. Conclusiones.....................................................................................................115
Referencias.............................................................................................................117
Semblanza de autores.......................................................................................125
| Tipo ID | Nombre ID | Valor ID |
|---|---|---|
| ORCID | ---- | https://orcid.org/0000-0002-9462-6498 |
| Afiliación | Posición profesional |
|---|---|
| Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia | ---- |
Doctor Internacional en Empresa por la Universidad de Barcelona. Máster en Investigación Empresarial, Financiera y de Seguros, y Máster en Gestión de Negocios Deportivos por la misma institución. Licenciado en Gestión Deportiva por la Universidad Distrital Francisco José de Caldas. Actualmente se desempeña como profesor titular de la Escuela de Administración de Empresas y Director del grupo de investigación Estudios Empresariales en Entornos Inciertos (EEENI), con experiencia en investigación a nivel internacional. Sus intereses investigativos se centran en la toma de decisiones, la competitividad, el emprendimiento y el análisis estratégico.
Web of Science Researcher ID: K-7225-2012
Google Scholar: Fabio Blanco-Mesa
Researchgate: Fabio Blanco-Mesa
| Tipo ID | Nombre ID | Valor ID |
|---|---|---|
| ORCID | ---- | https://orcid.org/0000-0002-4868-6561 |
| Afiliación | Posición profesional |
|---|---|
| Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia | ---- |
Estudiante de Doctorado de la Universidad Católica de la Santísima Concepción. Concepción Chile. Investigador del grupo de investigación Estudios Empresariales en Entornos Inciertos, de la Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia. Magíster en Administración de Organizaciones por la Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia. Especialista en Gerencia Financiera de la Corporación Universitaria Unitec. Contador público por la Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia. Con experiencia en actividades de investigación en el ámbito internacional y gestión de grupos de investigación. Con varias publicaciones de artículos científicos en revistas internacionales, capítulos de libro y actas de conferencias, como Cuadernos del CIMBAGE.
Google Scholar: Jheisson Andrés Abril-Teatin
Researchgate: Jheisson Andrés Abril Teatin
| Tipo ID | Nombre ID | Valor ID |
|---|---|---|
| ORCID | ---- | orcid.org/0009-0000-0573-989X |
| Afiliación | Posición profesional |
|---|---|
| Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia | ---- |
Estudiante de la maestría en Administración de Organizaciones de la Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia, Ingeniero Químico de la Universidad Industrial de Santander. Investigador del grupo de investigación Estudios Empresariales en Entornos Inciertos, de la Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia. Especialista Tecnológico en gestión en laboratorios de ensayo y calibración bajo la NTC/ISO 17025. Con más de dos años de experiencia como Director de Calidad y Director de Laboratorio en la creación y posterior acreditación del Sistema de Gestión de Calidad de la empresa Serviquímicos. Con experiencia en el sector Oil y Gas en el análisis de crudo y sus fracciones.
| Tipo ID | Nombre ID | Valor ID |
|---|---|---|
| ORCID | ---- | https://orcid.org/0000-0002-5566-0837 |
| Afiliación | Posición profesional |
|---|---|
| Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia | ---- |
Profesora Catedrática de Posgrados Facultad de Estudios a Distancia de la Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia (UPTC), Tunja, Colombia. Magister en Administración de Organizaciones de la universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia con especialización en Salud Ocupacional y Prevención de Riesgos Laborales y Especialización en Gerencia del Talento e Ingeniera Industrial por la Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia. Con experiencia en actividades de investigación en temáticas relacionadas a la administración en diferentes niveles.